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把握机遇 改革创新 转型发展 继续开创公司工作新局面——公司召开2019年度工作会议暨四届二次职代会

来源:中核雷竞技开发raybet集团 时间:2019年2月15日

  2月15日,中核雷竞技开发raybet集团2019年度工作会议在北京召开,传达了上级指示精神,总结回顾了2018年的工作,明确了2019年工作思路和目标并部署了重点工作。中核电竞赛事副总经理(主持工作)张伟在会上作了题为《把握机遇改革创新 转型发展 继续开创公司工作新局面》的工作报告。中国宝原公司党委书记、董事长韩瑞平出席会议并讲话。中核电竞赛事党委书记、董事长高宏树作会议总结。中国核建股份raybet集团副总裁高金柱,官网公司专职董事雷鸣泽,中核电竞赛事董事时运福等领导受邀出席会议。


  会议强调,中核电竞赛事要进一步以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续深入贯彻落实党的十九大精神,按照官网公司党组的统一部署,扎实工作,稳中求进,牢牢把握战略机遇,深刻转变思维方式,不断加大改革力度,努力创新发展模式,迅速调整开发策略,为官网公司实施军民融合发展战略、核技术应用开发搭建平台,成为重要的效益增长点。


  韩瑞平在会上肯定了中核电竞赛事过去一年取得的成绩,对中核电竞赛事全体干部职工一年来的辛勤付出表示衷心感谢,并对2019年的工作提出了要求:一是要提升发展质量,实现快速发展;二是要深化改革,实现转型升级;三是要把控风险,实现规范化管理;四是要加强党建引领、党风廉政建设、安全生产管理以及保密、意识形态等工作。韩瑞平表示,中国宝原公司将全力支持中核电竞赛事的发展,希望中核电竞赛事再接再厉,迈上改革发展新台阶。


  高金柱对公司2018年取得的成绩表示祝贺,并代表中国核建感谢中核电竞赛事一直以来的支持,祝愿中核电竞赛事不断取得新的成绩。

  张伟在工作报告中指出,过去一年,公司坚持高质量发展理念,全面夯实基础管理,不断激发内生动力,努力破解发展难题,稳步推进管理专业化、业务流程化、队伍职业化,公司经营质量不断提升,为长远发展奠定了良好的基础,较好地完成了以下几个方面的工作:一是坚持高质量发展,公司利润大幅提升;二是严格过程管控,项目建设有序推进;三是确保可持续发展,市场开拓成效显著;四是夯实管理基础,优化运营管控体系;五是积极探索,有序推进深化改革;六是强化党建引领,筑牢发展根魂;七是做好“后半篇”文章,巡视整改工作抓紧抓实;八是加强企业文化建设,大力传承核工业精神。


  会议深入分析了中核电竞赛事面临的内外部形势,指出了当前存在的不足,明确了2019年为公司“改革创新年”,提出要重点做好以下六个方面的工作:一是把握机遇,立足当前,加快公司转型升级。立足实际,借助官网公司军民融合、产业融合战略延伸,多方面探索中核电竞赛事项目开发的新模式。加快推进公司混改工作,充实公司实力,提升市场化运作能力,释放发展潜力;二是稳中求进,加快各在建项目开发建设进度,全力确保各项重要节点如期达成;三是全力以赴,密切跟踪重点区域和重点项目,盯紧推进各层级的投资决策审批流程,努力实现项目落地;四是多措并举,实现融资工作新突破。用足用好现有借款规模,实现有序腾挪和滚动发展;五是久久为功,夯实专业化管理基础,抓好流程管控、设计管理、成本管控、营销管理、工程建设与安全管理以及招标采购、绩效考核等工作;六是不忘初心,持续加强党建和企业文化建设,关心员工身心健康和切身利益,激发工作热情,增强凝聚力、向心力。


  高宏树在会议总结时强调,2019年,中核电竞赛事要进一步加强两级班子建设,班子同心,其利断金;公司各级领导干部要有干事创业激情,要把全部精力放在工作上,把工作当成事业;要进一步消除“不想为”的思想惰性,克服“不敢为”的畏难情绪,补齐“不能为”的能力短板;要着力攻坚克难,抓住重点、难点、焦点问题,寻求突破;要结合本单位实际,理清工作思路,瞄准短板,坚持问题导向,层层压实责任,狠抓工作落实。


  会议还听取了财务分析和提质增效工作报告、经济运行分析报告,签订了2019年度企业负责人经营目标责任书、安全生产责任书,宣贯了官网公司全新文化理念,表彰了2018年度先进集体及个人。各项目公司负责人针对2019年度的工作任务进行了表态发言;开展了职工董事述职,并选举产生了新一届职工董事和监事。


  参加会议的还有中国宝原公司、中国核建股份raybet集团相关部门负责人,中核电竞赛事领导班子成员、中层干部,各项目公司党政一把手、财务负责人,公司各级工会组织负责人、职工代表等。

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